Сотрудничество с вузами

Где взять инженеров?

– Газовое хозяйство – сложнейшая и ответственная отрасль. Здесь нужны грамотные, хорошо знающие дело люди. Как вы решаете проблему подготовки инженерных кадров?

– Да, требования к инженерному персоналу в газовой отрасли высокие, и Средневолжская газовая компания здесь не исключение. У нас очень обширное и сложное хозяйство. Сложные проектные работы, ремонты и реконструкция газовых сетей, новое строительство, эксплуатация современных котельных и импортного внутридомового газового оборудования – инженеру есть, где применить свои знания.

Однако наличие диплома по профильной специальности не дает гарантии, что молодой специалист быстро усвоит специфику компании и заработает у нас в полную силу. Поэтому мы давно выстроили систему отбора перспективных выпускников, и это дает очень хороший результат.

– В чем она заключается?

– Мы подбираем себе будущих специалистов еще в период их обучения в вузе. Присматриваемся к студентам, начиная с третьего курса, знакомим их с особенностями нашей компании.

В 2008 году заключили договор о сотрудничестве с Самарским государственным архитектурно-строительным университетом (СГАСУ). Каждый год более 40 студентов специальности «Теплогазоснабжение и вентиляции (ТГВ), проходят производственную и преддипломную практики в Средневолжской газовой компании.

Мы сотрудничаем с учебным центром «Промгазбезопасность», у нас там ежегодно проходят обучение и переподготовку 5,5 тысяч наших сотрудников. Практика показала, что и студентам СГАСУ полезно познакомиться с его работой. Дважды в год под руководством наших специалистов мы проводим для них экскурсии на учебный полигон этого центра, а также экскурсии на действующие котельные Самары.

Очень важная составляющая подготовки будущего инженера – конкурсы курсовых и дипломных проектов. В сотрудничестве с профильными кафедрами СГАСУ мы ежегодно проводим такие конкурсы для студентов 4-го и 5-го курсов. Причем предлагаем для проработки реальные темы, взятые из практики компании. Выполняя проект по реальной теме, студент получает возможность и себя показать, и глубже понять специфику СВГК.

– Что ждет победителей таких конкурсов?

– По итогам конкурсов всем победителям мы вручаем денежные премии. Лучшим выдаем сертификат на гарантированное трудоустройство в СВГК. С 2006 года в конкурсах курсовых и дипломных проектов по газоснабжению приняли участие 80 старшекурсников СГАСУ. Закончив вуз, 38 из них впоследствии пришли к нам на работу.

Кстати, представители ООО «СВГК» ежегодно входят в состав государственной аттестационной комиссии СГАСУ по выпуску дипломированных специалистов высшего и среднего профессионального образования по специальностям «Теплогазоснабжение и вентиляция» и «Монтаж и эксплуатация оборудования и систем газоснабжения».

Готовить в своем коллективе

– Что делается для повышения квалификации тех, кто уже трудится в СВГК?

– В 2010 году совместно со СГАСУ мы разработали программу обучения наших рабочих на базе факультета среднего профессионального образования. Специальность – «Монтаж и эксплуатация оборудования и систем газоснабжения». У тех, кто идет на эту специальность, как правило, богатый практический опыт и большое желание получить образование и занять более высокую должность. Они обучаются по заочной форме.

В настоящее время 96 сотрудников СВГК обучаются в СГАСУ по специальности «ТГВ», из них 33 получают высшее образование, 49 – средне-профессиональное и 14 – дополнительное профессиональное образование.

– Кто оплачивает стоимость обучения?

– Оплата строится по принципу софинансирования. Компания оплачивает половину его стоимости.

На сегодня 10 сотрудников СВГК успешно защитили дипломные работы и стали выпускниками дополнительного профессионального образования кафедры «ТГВ». Дипломы им вручили в начале мая 2014 года. А в 2013 году дипломы о среднем профессиональном образовании получили 20 сотрудников компании. Все они продолжают успешно трудиться в компании, некоторые уже получили новые назначения.

– Как влияет полученный диплом на профессиональный рост сотрудников?

– Мы очень тщательно формируем кадровый резерв. Сотрудники, повысившие квалификацию, получившие дипломы, через некоторое время назначаются на новые, более высокие должности. Кстати, наша практика показала, что специалисты, выращенные в компании, хорошо знающие ее специфику, работают намного эффективнее набранных, что называется, «с рынка».

В 2009 году мы разработали и утвердили Положение о наставничестве. Это позволяет нам закрепить опытного наставника за всеми выпускниками средне-профессиональных и высших образовательных учреждений, впервые трудоустраивающихся в компанию.

С помощью наставничества мы, например, решили проблему с дефицитом сварщиков. И вообще под руководством наставника адаптация и профессиональное становление вновь принятого сотрудника проходит значительно быстрее. Да и у наставника появляется стимул работать еще лучше, ведь наставничество – это не только уважение со стороны коллег, но и ответственность. Кроме того предусмотрено определенное материальное поощрение труда наставника.